Décrivez-nous chaque membre de votre équipe et pourquoi vous les avez choisis
- Alain Lefièvre est une personne intègre. J’ai travaillé avec lui depuis plusieurs années et il a le souci de se préoccuper des gens. Optimiste de nature pour avoir été membre du Club de Saint-Hippolyte et directeur, son travail communautaire est indéniable. Son expertise dans le domaine de la production métallurgique nous a permis de faire des choix éclairés pour la réfection de notre bibliothèque. M. Lefièvre devrait rester au loisir pour la 1re partie du mandat.
- Laure Chazerand détient une expertise de près de 25 ans en communication et en administration au sein d’une fédération sportive et organisme national de loisir qui regroupe entre 15 000 et 20 000 membres. Sa rigueur et son travail soigné dans l’écriture des pages de notre journal communautaire Le Sentier ainsi que son approche citoyenne et son expérience client font d’elle, une candidate idéale comme future conseillère municipale. Madame Chazerand devrait suivre les services de sécurité communautaire et d’incendie pour la 1re partie de son mandat.
- Pierre Thiffault est un nouveau résident de Saint-Hippolyte depuis maintenant 2 ans. Rapidement, il s’est impliqué dans plusieurs dossiers concernant son voisinage et son travail minutieux a été remarqué. Ingénieur et homme d’affaires bientôt à la retraite dans le secteur industriel, ses compétences seront très utiles afin de guider le conseil dans les différents projets de notre municipalité. M Thiffault pourrait aisément assister le service des travaux publics dans son 1er
- Viviane Boucher est une retraitée du réseau de la santé qui a travaillé à l’hôtel-Dieu de Saint-Jérôme. Elle se démarque par son calme et son sens inné du travail avec bienveillance. Madame Boucher est originaire de Saint-Hippolyte et veut donner de son temps de retraite pour nous permettre de trouver des solutions à des enjeux importants pour le bien-être commun. Madame Boucher devrait être responsable d’un important dossier à Saint-Hippolyte, l’environnement.
- Philippe Rondeau est un conseiller en gestion de patrimoine chez Desjardins. Il aime accompagner les gens dans leurs projets de vie. Son approche est simple, écouter, comprendre et proposer des solutions adaptées pour chaque situation. Il a choisi Saint-Hippolyte en 2018 pour y vivre et représente, pour notre équipe, les nouvelles familles et leurs enfants. M. Rondeau s’occupera des finances et de l’administration dans son 1er
- Eric Duhaime est un programmeur-analyste qui travaille pour les notaires du Québec en support logistique. Établi à Saint-Hippolyte depuis plus de 20 ans, il travaille ici, sa conjointe travaille ici, ses enfants vont à l’école ici et ses beaux-parents habitent aussi ici. Éric se distingue par son tempérament calme et analytique. Il sera un atout important au sein du conseil, car il a une grande capacité d’analyse et de solution de problèmes. M Duhaime sera la personne qui assistera le département d’urbanisme dans son 1er
Quelles mesures envisagez-vous pour soutenir le commerce local et l’économie de notre ville?
- Depuis plusieurs années, nous avons travaillé à faire reconnaitre les commerçants en supportant, entre autres, l’activité du Rendez-Vous des commerçants afin de créer une dynamique de développement de l’offre commerciale à Saint-Hippolyte. Afin de promouvoir et de soutenir le développement de l’offre commerciale, nous proposons de consulter la population sur les types de commerces complémentaires qui seraient les meilleurs afin de bonifier l’offre de service, en favorisant le développement commercial dans des zones dédiées et à faible valeur écologique.
Avez-vous un plan pour améliorer les services municipaux (déneigement, collecte des déchets, entretien des routes)?
- Depuis plusieurs années, nous avons développé l’expertise du travail à l’interne afin de limiter l’explosion des coûts des appels d’offres au privé. Pour encore améliorer davantage les services municipaux, il sera important de faire des regroupements d’appels d’offres entre les municipalités voisines et de faire des achats d’équipements partagés. Plusieurs villes et municipalités voisines nous demandent de consulter nos modèles afin de faire de même.
Comment comptez-vous gérer le développement immobilier tout en préservant le caractère et le patrimoine local?
- La pierre angulaire de cette question réside dans la gestion de notre plan de conservation. Afin de respecter les orientations gouvernementales, le plan de conservation nous permettra de préserver nos couverts forestiers et de les entretenir afin qu’il conserve leurs utilités de filtre naturel et de prévenir les effets néfastes dus aux changements climatiques. Le développement immobilier futur devra se faire en bordure des routes déjà existantes et nous devrons penser à concentrer nos activités de développement dans certains secteurs à faible valeur écologique.