Décrivez-nous chaque membre de votre équipe et pourquoi vous les avez choisis
Chantale Pellerin – Originaire du lac des 14 Îles, Chantale cumule plus de 20 ans d’expérience en projets de transformation organisationnelle, dont sept ans à la Ville de Saint-Jérôme. Spécialiste en amélioration continue et en mobilisation d’équipes, elle s’est bâti une réputation de collaboratrice rigoureuse capable de transformer les idées en actions concrètes. Maman de deux enfants, elle souhaite contribuer au développement harmonieux de Saint-Hippolyte. Chantale a été choisie pour sa connaissance du milieu municipal et son approche collaborative pour concrétiser nos projets et optimiser les services municipaux.
Annie Saulnier – Résidente de Saint-Hippolyte depuis 17 ans, Annie cumule 25 ans d’expérience en administration dans les domaines juridique, de la santé et des services sociaux. Cette expérience lui a permis de coordonner des projets complexes et de rassembler des personnes autour de solutions concrètes. Très impliquée auprès des jeunes, elle a organisé plusieurs événements, dont deux bals des finissants à l’école des Hauteurs. Maman de deux enfants, elle s’engage à rendre Saint-Hippolyte toujours plus accueillante et dynamique. Annie a été choisie pour son dynamisme et sa capacité à transformer les initiatives en actions concrètes.
Line Côté – Résidente de Saint-Hippolyte depuis 8 ans, Line est diplômée M.B.A. des HEC et travaille comme consultante en gestion des ressources humaines. Elle a géré des projets complexes en changements organisationnels et en planification stratégique des ressources humaines. Très impliquée dans sa communauté, elle est la présidente de l’association de quartier du chemin des Buttes et siège sur divers conseils d’administration. Elle est proche aidante et tutrice de ses deux neveux ayant des besoins particuliers. Line a été choisie pour son engagement dans la communauté et auprès des personnes vulnérables.
Bruno Bergeron – Résident de Saint-Hippolyte depuis 18 ans, Bruno met à profit son expérience en arpentage (25 ans de carrière) et en architecture. Très impliqué dans notre communauté, il s’est engagé comme bénévole au club de soccer et en fondant la Maison des jeunes. Papa de trois enfants, il incarne l’engagement et le désir d’offrir un milieu de vie stimulant aux familles. Bruno a été choisi parce qu’il représente l’équilibre entre expertise professionnelle et implication citoyenne et pour son engagement auprès des jeunes.
Roxand Quenneville – Né à Saint-Hippolyte il y a 33 ans, Roxand est administrateur système et réseau depuis 13 ans, il s’est spécialisé dans la planification opérationnelle de projets à l’échelle internationale. Son engagement politique s’inspire de son grand-père, qui a déjà servi comme conseiller municipal. Nouvellement papa d’une petite fille, il souhaite contribuer activement à bâtir un milieu de vie où les familles peuvent s’épanouir pleinement. Roxand a été choisi pour sa capacité à gérer des projets complexes et son engagement envers les générations à venir.
Michael Roy – Entrepreneur à la tête de deux entreprises, Michael est résident de Saint-Hippolyte depuis 2019. Homme de terrain, il comprend les défis quotidiens que vivent les citoyens et croit que les meilleures solutions émergent de la collaboration et du dialogue. Son expérience en gestion des affaires lui a appris la rigueur, la persévérance et l’importance de bâtir sur du concret. Michael a été choisi pour son esprit entrepreneurial et sa capacité à transformer les défis en occasions d’agir.
Quelles mesures envisagez-vous pour soutenir le commerce local et l’économie de notre ville ?
- Créer un environnement d’affaires propice à la réussite de nos commerçants actuels et des nouveaux entrepreneurs, en misant sur l’accompagnement et la mise en valeur de leur contribution à notre qualité de
- Encourager l’achat local et soutenir la diversification de l’offre de services de proximité, afin que nos citoyens trouvent ici ce dont ils ont
- Revitaliser le cœur villageois du parc Roger-Cabana au Mont Tyrol et dynamiser nos quartiers, afin qu’ils deviennent des endroits vivants et accueillants, où il fait bon se rassembler.
Ces objectifs se traduisent déjà par six actions concrètes.
Avez-vous un plan pour améliorer les services municipaux (déneigement, collecte des déchets, entretien des routes)?
- Offrir des services accessibles, fiables et transparents, en misant sur la rigueur et l’efficacité.
- Gérer rigoureusement les finances publiques, afin que chaque dollar investi produise des résultats concrets pour les
- Développer une culture de collaboration et de concertation, en écoutant les besoins exprimés par la population et en maintenant un dialogue constant pour améliorer nos façons de
Ces engagements se traduisent par neuf actions concrètes.
Comment comptez-vous gérer le développement immobilier tout en préservant le caractère et le patrimoine local?
Notre équipe dispose d’un plan clair pour assurer une gestion durable et cohérente du territoire et nous croyons qu’il est essentiel d’impliquer directement les citoyens à travers une consultation d’envergure.
- Faire des choix de développement cohérents et durables, pour que notre territoire se développe à l’échelle humaine et en harmonie avec notre
- Transformer le plan de conservation en plan d’action concret, en travaillant main dans la main avec les propriétaires pour protéger nos lacs, nos forêts et notre biodiversité.
- Encourager une densification douce, par exemple avec des unités d’habitation accessoires, afin de répondre aux besoins en logement tout en respectant le caractère et l’identité de notre milieu de vie.
Ces objectifs se traduisent déjà par six actions concrètes.
Pour en connaître davantage sur ce que nous vous proposons :
Facebook : Équipe Isabelle Poulin
Site internet : equipeisabellepoulin.ca
Courriel :info@equipeisabellepoulin.ca